Trong kỷ nguyên dữ liệu, mọi doanh nghiệp đều nói về việc xây dựng hệ thống phân tích dữ liệu – từ Data Warehouse, Data Lake, đến Data Mart.

Thế nhưng, có một thực tế thú vị là: rất nhiều người, kể cả người trong ngành, vẫn đang dùng nhầm 3 khái niệm này.

Trong thời đại mà “phân tích dữ liệu” không chỉ là kỹ năng mà còn là ngôn ngữ chung của doanh nghiệp, việc hiểu cách dùng data để giải quyết bài toán kinh doanh thực tế là điều khiến một Data Analyst khác biệt.

Và cuốn Business Case Interview Book for Data Analyst chính là người bạn đồng hành hoàn hảo để rèn luyện tư duy đó.

Trong quản lý sản phẩm, một trong những thách thức lớn nhất của Business Analyst (BA) hay Product Owner (PO) mới vào nghề chính là:
•   Làm sao để biết tính năng nào cần ưu tiên phát triển trước?
•   Làm thế nào để tránh backlog ngày càng dài mà không ai rõ đâu là việc cần làm ngay?
Câu trả lời nằm ở Feature Roadmap – không chỉ đơn giản là danh sách công việc, mà là công cụ chiến lược giúp team tập trung vào điều quan trọng nhất, tạo giá trị cho người dùng và doanh nghiệp.

Trong thế giới công nghệ ngày nay, Product Manager (PM) được ví như “người cầm lái” đưa sản phẩm từ ý tưởng đến tay người dùng. Vai trò này đòi hỏi sự kết hợp giữa tầm nhìn chiến lược, khả năng quản lý đội nhóm, cùng kỹ năng ra quyết định chính xác. Và có một yếu tố ngày càng trở nên quan trọng – đó chính là dữ liệu (data).